Перцов: современные СМИ должны отвечать на вызов молодежи и обеспечивать востребованный контент
Министр информации Владимир Перцов подчеркнул актуальность и важность подачи молодежной политики в СМИ:
— Постепенный отказ молодежной аудитории от формата традиционных СМИ (печатной прессы, телевидения, радио) — уже очевидная данность. В то же время молодежь была и остается активным потребителем медиаконтента — новостного, познавательного, развлекательного. Современные СМИ должны отвечать на этот вызов — смело идти в интернет, расширять присутствие в соцсетях, вести чат-боты и прочее, иными словами, обеспечивать востребованный контент.
На повестку коллегии он вынес два вопроса — как воспитать поколение журналистов-патриотов и как современным СМИ создавать востребованный молодежью контент.
Владимир Перцов также обратил внимание на активизацию в этом плане региональной прессы.
— Сделан определенный шаг после событий 2020 года. Мы учли ошибки, адаптировали и улучшили региональные издания. Пока не все так хорошо в ведомственной и корпоративной прессе. Впрочем, есть замечательные газеты, на основе которых мы можем проводить выездные заседания, семинары и встречи. В ближайшее время при помощи таких обучающих встреч и индивидуальных программ будем делать корпоративную прессу более деятельной и эффективной, — заявил он.
Совокупный тираж региональной прессы страны (речь о печатных СМИ) превышает 700 тыс.экземпляров, а совокупный тираж ведущих 100 корпоративных изданий достигает полумиллиона экземпляров. Это серьезная аудитория, включающая и молодежь.
— Они имеют практически 100-процентную подписку. И на предприятиях, в концернах их читают, их получают, их любят. Это и газеты тиражом до 299 экземпляров, которые не регистрируются в Министерстве информации, и многотысячные издания. Наша задача сделать их еще более полезными стране, своему региону, ведомству, обеспечив полноценное присутствие изданий в цифровых средах, соцсетях, которые будут интересны и в молодежной среде, — сказал Владимир Перцов.
Свой опыт в формировании положительного имиджа ГГУ имени Ф.Скорины представила редакция вузовского издания. О молодежной тематике в медиапространстве доложил руководитель информационно-издательского отдела ОАО «Светлогорск Химволокно».
О реализации молодежной политики через призму интернет-пространства и корпоративную печать рассказал главный редактор «Сельмашевца» Николай Демчихин. Он подчеркнул, что в холдинге «Гомсельмаш» работает более 14 тыс. человек, около 20% из которых — молодежь. Из года в год прослеживается тенденция омоложения в коллективах. Сейчас средний возраст персонала — 43 года. Поэтому свою работу редакция газеты строит, в том числе исходя из их интересов.
— Готовим соответствующий контент как для печатного издания, так и мессенджеров. К этой работе подключаются также представители молодежного совета предприятия. Они подсказывают темы. Не обходится без акцентов по профилактике ситуаций, связанных с экстремизмом и терроризмом. Активно ведем работу по сплочению трудового коллектива. Ежегодно проводятся и сплавы по реке Днепр, и турслеты, объединяющие сотни людей. Только наш Telegram-канал насчитывает порядка 9 тыс. подписчиков, а с помощью газеты, портала и других соцсетей мы доходим буквально до каждого работника, — подчеркнул он.
— По большому счету мы проводим работу на вырост. Нашему клубу юных журналистов более 20 лет. И за это время мы вырастили плеяду журналистов, которые работают и в областной прессе, и в республиканских СМИ, и районных. Эту работу проводит Мозырский центр творчества детей и молодежи совместно с нашей редакцией. Ребята постоянные гости у нас, мы всегда рады ответить на их вопросы. Помогаем им подготовиться к экзаменам, в частности к творческому испытанию. Кроме того, к поступлению у них собирается хорошее портфолио из статей, опубликованных на страницах нашей газеты. Периодически выходит страничка «Прэс-моладзь». Каждый ребенок учится писать информационные и аналитические материалы. И с раннего возраста ребята практикуют, владеют словом, — поделилась главный редактор газеты «Жыццё Палесся» Мозырского района Ольга Ардашева.
Наращивает аудиторию в соцсетях, в том числе молодежную, и БМЗ.
«Белоруснефть» обладает целым спектром инфоресурсов: от традиционных, в виде газеты и журнала, до цифровых, включая собственный новостной сайт, корпоративный портал с внутренней соцсетью и аккаунты практически во всех внешних соцсетях.
— Молодежь — важный сегмент нашей аудитории, ведь это более 7 тыс. работников компании. Мы следим за трендами, используем современные формы подачи новостей, делаем упор на аудиовизуальный контент. И это не только помогает эффективно доносить информацию, но и прививать новым поколениям нефтяников нашу корпоративную культуру, в основе которой — патриотизм, уважение к традициям, единство — словом, все, что составляет культурный код белорусского народа, — подчеркнули на предприятии.
Информация подготовлена по материалам БЕЛТА.